企业管理信息化集成应用的未来

日期：2022-01-10 09:56:08 来源：丽建丽筑

问：请您畅想一下企业管理信息化集成应用的未来趋势？

答：随着我国信息化技术的深入发展，建筑业仅仅基于BIM信息模型技术已经不能适用企业信息化管理要求。建设行业的企业信息化程度已经远远落后于整个社会的信息化水平，应当如何评估当前建设行业的信息化应用程度和水平，目前还没有一个统一的评价标准。根据业内专家、有关资料和调研分析，将企业信息化应用水平大体划分为四个层级：

一是工具性应用阶段。这一阶段主要是为岗位服务的通用信息技术、计算机辅助办公、专业工具软件产品的应用。

二是系统性应用阶段。此阶段信息技术与管理模块融合，局部的、专业部门业务管理系统的产品较为成熟，应用比较广泛，显著提高了管理水平，如基于BIM信息模型技术的应用。这个阶段，已经在零散的软硬件应用基础上实现了特定模块的集成。

三是集成性应用阶段。此阶段初步形成企业大数据下的软件集成管理平台，信息互联技术与企业管理体系整体融合，总体性企业数据贯通的集成应用基本实现，应用效果明显。目前，行业内仅有少数优秀企业达到了企业级信息集成应用水平。

四是互联性应用阶段。这是信息化发展的方向，也是“互联网+”的真正内涵所在。目前，少数优秀的大企业集团在“互联网+”的鼓舞下，已经开始组织专门力量与IT产业的专业公司联合研究，积极探索，寻求突破性发展。

客观地讲，目前不少建筑企业还处在工具性应用阶段，甚至还有一些企业信息化才刚刚起步。多数企业正处于系统性应用阶段，也就是处在BIM信息化阶段。但是，企业级集成应用已经成为众多优秀企业追求的目标。因为，大家越来越认识到，互联网时代企业只有尽快消除各种信息孤岛，实现企业上下的互联互通，实现内部运营管理的信息共享，才能提升企业运营管理效率，才能实现与社会信息的共享，才能跟上信息化社会发展的步伐。

要想实现信息共享，就必须花大气力攻克信息化集成应用这个堡垒，而要达到企业级集成应用的目标，首先要明确我们需要什么样的信息化，或者说，我们需要信息互联技术帮我们解决企业运营管理的什么问题，需要一个什么样的信息化顶层设计；如何按照选择适合企业实际的工程建设管理模式；选择什么样的建设路径才能达到信息化适用、实用、好用的目标。企业管理信息化集成应用是企业信息化发展的高级阶段, 此阶段初步形成企业大数据下的软件集成管理平台,信息互联技术与企业管理体系整体融合, 总体任企业数据贯通的集成应用基本实现，企业管理信息化集成应用就是将企业的运营管理逻辑,通过管理与信息互联技术的深度融合, 实现企业管理精细化,从而提高企业运营管理效率, 进而提升社会生产力。

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